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Mathias vroeg Minister van Werk Milquet om verduidelijking over de aanpak van de sluiting van de warme lijn bij Arcelor Mittal Luik door haar diensten. De Minister kondigde vorige week immers een collectieve strategie aan die ontwikkeld diende te worden teneinde een gezamenlijke bescherming van de werknemers te kunnen garanderen.
Vorige week werden we allen geconfronteerd met de pijnlijke aankondigingen van de directie van Arcelor Mittal betreffende haar vestiging in Luik. Zeker is dat de sociale impact bijzonder groot zal zijn als de ‘warme lijn’ dichtgaat te Luik. Bijzonder veel gezinnen zullen worden getroffen. Belangrijk is dat de verschillende overheden daarom overgaan tot actie om de getroffenen bij te staan. U sprak vorige week van een collectieve en publieke strategie die ontwikkeld diende te worden teneinde een gezamenlijke bescherming van de werknemers te garanderen.
Ik zou u daarom het volgende willen vragen:
1) U spreekt van een collectieve strategie van alle bevoegde overheden. Welke acties heeft u in dat kader ondernomen tijdens de laatste dagen?
2) Kan u zeggen wat de acties van de overheden aangaande deze strategie zullen zijn de komende weken?
3) Hoe realistisch is het dat er geen naakte ontslagen zullen vallen, zoals de directie zegt?
4) Vanuit uw administratie heeft u reeds enkele weken een sociaal bemiddelaar ten dienste gesteld van de sociale partners binnen Arcelor Mittal. Kan u meer vertellen over hoe deze persoon te werk gaat en wat daarmee wordt bereikt?
5) Kan u inschatten hoeveel jobs er in totaal bedreigd zijn in de Luikse regio, direct en indirect? De aantallen durven immers te verschillen in de pers.
6) De voormalige baas van Cockerill Sambre zei dit weekend in de Waalse pers dat de site van Arcelor Mittal te Charleroi ook bedreigd is. Wat is uw mening hierover? Heeft u al acties ondernomen om in dit dossier kort op de bal te spelen?
7) Wat kan de federale overheid doen om de jobs van de Gentse vestiging te vrijwaren op langere termijn?
Antwoord Minister Milquet: Monsieur le président, chers collègues, comme vous, cette
problématique me tient à coeur. À ce stade, je me refuse à réagir en tant que ministre de l'Emploi dans le cadre de plans sociaux qui ne sont pas à l'ordre du jour. J'ai dit que nous étions au début d'une procédure Renault depuis l'annonce du
conseil d'entreprise. Dans ce cadre, il faut tout faire pour trouver des alternatives, maintenir une activité et éviter des licenciements. Il faut avoir une vision proactive de la situation. Étant donné que différents niveaux de pouvoir et différents ministres sont compétents, j'ai dit, dès jeudi dernier, qu'il fallait adopter une stratégie collective forte et qu'il fallait se concerter. J'en ai parlé jeudi au premier ministre mais nous
avons eu un week-end délicat dans nos rapports avec les Régions. Dès lundi, j'ai repris contact avec lui, après avoir vu les syndicats, en vue de fixer une date pour rencontrer le gouvernement wallon, les ministres fédéraux compétents et les
partenaires sociaux afin d'analyser la situation, de mettre en place une stratégie commune et d'installer une task force, comme cela a été fait dans le dossier Opel Anvers. Á cette occasion, nous avons travaillé de façon optimale avec Kris Peeters; la présence fédérale était assurée et la stratégie était collective. Selon moi, nous devrons procéder de la même manière. Á la suite des contacts avec le premier
ministre afin de fixer la date de la réunion et de discuter de la manière de la préparer, les invitations partiront incessamment. Pour ma part, je suis convaincue que c'est de
cette façon que nous devrons travailler dans une première phase.
Je suis évidemment très soucieuse de la suite qui sera donnée à cette procédure. Mais pour l'heure, les efforts et les énergies doivent être cumulés au niveau des différents ministres et niveaux de pouvoir.
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